„Die Menschen wollen verführt werden.“ So steht es in einer gut geschriebenen Kolumne von Kai Matthiesen (Link in den Kommentaren). Aus Erfahrung kann ich sagen: Das stimmt. Denn das ist einer der Aspekte der Anschlussfähigkeit – damit sich überhaupt etwas bewegt. 🫸🏻💢 Aber sie müssen auch können, dürfen, sollen, kennen – und wie erwähnt: wollen.…
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Wie versenkt man ein Mega-Projekt in 30 Minuten? Eine Anleitung von 1628: Stellt euch vor, ihr arbeitet jahrelang an einem Prestigeprojekt.Alles läuft super und das Topmanagement ist happy. Dann der Launch. 30 Minuten später ist vom ehemaligen Glanz nichts mehr zu sehen. Eine Stunde später liegt euer Projekt am Grund des Meeres. Und damit nicht…
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„Manchmal kommt Veränderung nicht planbar. Sie kündigt sich nicht an. Sie bricht herein.“Kolja Schönfeld. Egal, wie akribisch du dein Leben planst: Es wird mit großer Wahrscheinlichkeit anders kommen. Pandemie, Ukraine-Krieg, Trump. Nichts davon – und schon gar nicht die globalen Auswirkungen – hätte man 5 oder gar 10 Jahre vorher in dem Maße vorhersagen können.…
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Du verwendest die „vier Seiten einer Nachricht“ zum Analysieren von Botschaften anderer? Pah – das ist die Amateurliga! So, jetzt wo ich dich hier habe: Das 4-Ohren Modell nach Friedemann Schulz von Thun ist für Kommunikationswissenschaftler:innen das, was Helene Fischer für Schlagerfans ist: Kult. Jeder kennt es, jeder liebt es. 🎤 Aber nur zu untersuchen,…
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„Du tust genau das, was ein Scrum Master soll! Du sorgst dafür, dass es deinem Team gut geht. ❤️“ Das stand mal auf einer „Kudos“ Karte, die an mich ging. Und ab dem Moment habe ich in meinem Scrum Team andere Saiten aufgezogen. 🫨🪓 Versteht mich nicht falsch: Ich finde, dass der Zugang über die…
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