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Pareto ist mehr als 80 / 20
Du denkst bei Pareto nur an 80/20? Da geht noch mehr: Input für deinen Methodenkoffer! 🎒 Ich habe das große Glück, mit sehr klugen Köpfen zusammenzuarbeiten.Entsprechend versuche ich mir möglichst viel abzuschauen und in meine tägliche Arbeit zu integrieren. 🧠 In dem Fall die theoretische Basis um im Rahmen unserer HAFAS Routenfindung die optimale Verbindung…
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Erfahrung heißt noch gar nichts
„Erfahrung heißt gar nichts. Man kann seine Sache auch 35 Jahre schlecht machen.“ Kurt Tucholsky Hallo, du! Wenn du dich mit deinen Jahren an (Arbeits)erfahrung brüstest, muss ich dir sagen: Nett, aber der Aussagewert geht gegen 0. 🤷♂️ Was zählt, ist was du in dieser Zeit gelernt hast. Und dafür ist bewusste Reflexion essenziell. Die…
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Struktur oder Kultur?
Was kommt zuerst, Struktur oder Kultur? 🥚🐔 Wer meinen Post zum integralen Modell gesehen hat, weiß: Beides stimmt. Es handelt sich um einen Kreislauf. 🔄️ Wie versprochen hier daher Nummer 5️⃣ von Larman’s Gesetzen des Organisationsverhaltens: „In kleineren, noch jungen Organisationen folgt die Struktur der Kultur.In größeren, reiferen Organisationen gilt: Die Kultur folgt der Struktur.“…
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Wenn der Hund auf die Wurst aufpasst
Fake statt Veränderung?! Wenn der Hund auf die Wurst aufpasst. 🌭🐕 Heute: Ein Crashkurs zu Larman’s Gesetzen des Organisationsverhaltens 🧠🔛 Es gibt ja unfassbar viele Organisationen, die stoisch durch eine Transformation nach der anderen gehen. Und doch ändert sich.. nix. Außer vielleicht die Rollen- und Strukturbezeichnungen. Der Klassiker: Projektleiter werden zu Product Ownern und disziplinarische…
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Gefährlich, so ein Führungsvakuum
„Es ist schon wieder passiert. Eben war sie noch da, ging gewissenhaft ihrem Job nach.. dann wurde sie verschluckt. Tragisch.“ 😮💨 Gefährlich, so ein Führungsvakuum. 🫨🕳 Besteht eine Lücke in der Führung, etwa durch unklare Verantwortlichkeiten, eine entscheidungsaversive Kultur oder – der Klassiker – der Schaffung von „künstlichen“ Rollen im Rahmen einer Restrukturierung ohne die…
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Alles oder nix: Das integrale Modell
Salut ihr Lieben! Nachdem ich mich letzte Woche über die Verschwurbelung von „Agilität“ ausgelassen habe, möchte ich heute ins Change Management einsteigen. Es gibt hier ja häufig zwei (dem Anschein nach 🙄) gegensätzliche Seiten, in Bezug auf die Herleitung der aktuellen Situation und möglicher Maßnahmen: Die „Mensch & Mindset“ Fraktion, die alles im Menschen 🤷♂️…
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Agilität? Nein danke 🙂
(Un?)popular opinion: „Agilität“ und insbesondere „Agile Transformationen“ sind furchtbar. Die meisten Agile Coaches und Scrum Master kann ich nicht mehr sehen. Okay, zugegeben, das ist plakativ und überspitzt formuliert. Ich will jetzt auch gar nicht das „Agile is dead“ Fass aufmachen (ist es ja schon.. 🙃).Aber ich möchte einfach mal teilen, was so in mir…